{"id":50,"date":"2021-08-09T11:28:00","date_gmt":"2021-08-09T09:28:00","guid":{"rendered":"https:\/\/forc.ee\/blog\/?p=50"},"modified":"2021-08-09T11:40:50","modified_gmt":"2021-08-09T09:40:50","slug":"dlaczego-mlode-startupy-upadaja-tak-szybko-4-najczestsze-bledy-przedsiebiorcow","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/forc.ee\/blog\/dlaczego-mlode-startupy-upadaja-tak-szybko-4-najczestsze-bledy-przedsiebiorcow\/","title":{"rendered":"Dlaczego m\u0142ode startupy upadaj\u0105 tak szybko? – 4 najcz\u0119stsze b\u0142\u0119dy przedsi\u0119biorc\u00f3w"},"content":{"rendered":"\n

O wielkich historiach i sukcesach m\u00f3wi si\u0119 bardzo du\u017co i cz\u0119sto. Jednak rzadziej rozmawia si\u0119 o niepowodzeniach startup\u00f3w. Niekiedy trudno rozmawia\u0107 o przyczynach upadku firm, a nawet je\u015bli przedsi\u0119biorcy chc\u0105 o tym m\u00f3wi\u0107, to nie zawsze udaje si\u0119 znale\u017a\u0107 mierzalne przyczyny upadku startupu.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Przyczyn\u0105 upadku firmy mo\u017ce by\u0107 zasadniczo cokolwiek. Od losowych sytuacji \u2013 pandemii, krachu na rynku, a\u017c po zmiany na rynku, nowe trendy, czy wypalenie zawodowe pomys\u0142u lub tw\u00f3rc\u00f3w biznesu. Niezale\u017cnie od przyczyny, statystyki pokazuj\u0105, \u017ce wi\u0119kszo\u015b\u0107 startup\u00f3w upada. Niekt\u00f3re statystyki, tak jak badanie National Business Capital and Services z 2019 r. pokazuj\u0105, \u017ce wska\u017anik niepowodze\u0144 startup\u00f3w oscyluje na poziomie 90 proc. Jakie s\u0105 jednak szczeg\u00f3\u0142owe przyczyny upadku biznes\u00f3w?<\/p>\n\n\n\n

Brak kapita\u0142u i inwestor\u00f3w<\/strong><\/p><\/h2><\/p>\n\n\n\n

Analiz\u0119 przyczyn niepowodze\u0144 startup\u00f3w trzeba rozpocz\u0105\u0107 od podstaw. Nie da si\u0119 ukry\u0107, \u017ce pieni\u0105dze s\u0105 podstawowym elementem nap\u0119dzaj\u0105cym ka\u017cdy biznes. Nag\u0142y brak kapita\u0142u na rozw\u00f3j, produkcj\u0119, czy op\u0142acenie specjalist\u00f3w to cz\u0119sta przyczyna niepowodze\u0144 wielu firm. Nie da si\u0119 prowadzi\u0107 biznesu bez pieni\u0119dzy na rozw\u00f3j. Problem braku finansowania ma szczeg\u00f3lnie niekorzystny wp\u0142yw na te firmy, kt\u00f3re \u017cyj\u0105 przez sta\u0142y rozw\u00f3j i konkurencyjno\u015b\u0107. Stworzenie technologicznego biznesu bez odpowiedniego zabezpieczenia linii produkcyjnych jest praktycznie niemo\u017cliwe.<\/p>\n\n\n\n

Brak potrzeby rynkowej<\/strong><\/p><\/h2><\/p>\n\n\n\n

Nawet wspania\u0142y pomys\u0142 na biznes bez klient\u00f3w b\u0119dzie wci\u0105\u017c tylko pomys\u0142em. Czasami zdarza si\u0119 tak, \u017ce rozwi\u0105zanie tworzone przez startup jest innowacyjne, pomocne, jednak z drugiej strony nie ma na nie popytu. Z czego to wynika? Niekiedy b\u0142\u0119dem jest zbyt p\u0142ytka analiza rynku, brak dobrania odpowiedniej grupy docelowej, czy te\u017c skoncentrowanie si\u0119 tylko na rynku krajowym. Przy tworzeniu startupu trzeba odpowiedzie\u0107 na pytanie, kto i dlaczego ma kupi\u0107 dany produkt? Przy szukaniu odpowiedzi na to pytanie lepiej zapomnie\u0107 o testach na grupach znajomych i przyjaci\u00f3\u0142. Takie testy b\u0119d\u0105 z jednej strony zbyt optymistyczne, a z drugiej strony niemiarodajne. Warto te\u017c pami\u0119ta\u0107 o tym, \u017ce dobrym, ale wci\u0105\u017c niekompletnym \u017ar\u00f3d\u0142em danych b\u0119d\u0105 raporty. Zbyt rozproszone dane b\u0119d\u0105 zbyt trudne do interpretacji i przyr\u00f3wnania ich do konkretnego problemu, kt\u00f3ry startup chce rozwi\u0105za\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Dob\u00f3r zespo\u0142u<\/strong><\/p><\/h2><\/p>\n\n\n\n

Cz\u0119sto przy zak\u0142adaniu firmy potrzebny jest partner biznesowy. Niekt\u00f3re fundusze inwestycyjne podkre\u015blaj\u0105, \u017ce skuteczno\u015b\u0107 rozwoju nowego biznesu ro\u015bnie wraz z tym, ile udanych firm tw\u00f3rcy startupu stworzyli w swojej historii. Ma to uzasadnienie w tym, \u017ce znajomo\u015b\u0107 proces\u00f3w i metod rozwoju biznes\u00f3w to bardzo istotne elementy rozwoju nowych firm. Jest to zakres mi\u0119kkich umiej\u0119tno\u015bci, kt\u00f3re cz\u0119sto trzeba naby\u0107 w\u0142a\u015bnie przez do\u015bwiadczenie. W przypadku rozwoju startupu trzeba pami\u0119ta\u0107, \u017ce ogromnym aspektem jest zesp\u00f3\u0142 nie tylko zarz\u0105dzaj\u0105cych, ale te\u017c pierwszych pracownik\u00f3w. Niezale\u017cnie od tego, czy dany startup b\u0119dzie tworzy\u0142 ubrania, czy te\u017c statki kosmiczne, niezb\u0119dne jest dobranie odpowiedniego zespo\u0142u.<\/p>\n\n\n\n

Wiele zmiennych<\/strong><\/p><\/h2><\/p>\n\n\n\n

Bardzo ciekawe zestawienie przygotowa\u0142o CB Insights. Z badania przeprowadzonego na grupie startup\u00f3w wynika wiele u\u017cytecznych wniosk\u00f3w.
Najwa\u017cniejsz\u0105 przyczyn\u0105 niepowodzenia startup\u00f3w by\u0142 w\u0142a\u015bnie brak kapita\u0142u (38 proc.), kolejnym problemem by\u0142 brak potrzeby rynkowej (35 proc.). Inne wskazane przyczyny to zderzenie z konkurencj\u0105 (20 proc.), z\u0142y model biznesowy (19 proc.) i wyzwania prawne (18 proc.). Wskazanych przyczyn niepowodze\u0144 jest wi\u0119cej, jednak bardzo istotne by\u0142o to, \u017ce cz\u0119sto problemy miesza\u0142y si\u0119 ze sob\u0105. Oznacza to, \u017ce zbudowanie stabilnego i perspektywicznego biznesu prawie zawsze b\u0119dzie wymaga\u0142o pokonania wielu przeciwno\u015bci.<\/p>\n\n\n\n

Budujemy Forc.ee na wiedzy ekspert\u00f3w. R\u00f3wnie\u017c na blogu korzystamy z weryfikowalnych i sprawdzonych \u017ar\u00f3de\u0142. Polecamy poni\u017csze materia\u0142y:<\/p>\n\n\n\n

National Business Capital and Services. „2019 Small Business Failure Rate: Startup Statistics by Industry” Accessed Nov. 9, 2020.<\/a><\/p>\n\n\n\n

The Top 12 Reasons Startups Fail<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

O wielkich historiach i sukcesach m\u00f3wi si\u0119 bardzo du\u017co i cz\u0119sto. Jednak rzadziej rozmawia si\u0119 o niepowodzeniach startup\u00f3w. Niekiedy trudno<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":51,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-50","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-startupy"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/forc.ee\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/forc.ee\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/forc.ee\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/forc.ee\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/forc.ee\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=50"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/forc.ee\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":55,"href":"https:\/\/forc.ee\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50\/revisions\/55"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/forc.ee\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/51"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/forc.ee\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=50"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/forc.ee\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=50"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/forc.ee\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=50"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}